Kurang lengkap rasanya membicarakan kolaborasi jurnalistik – khususnya investigasi – di Indonesia, tanpa menyebut Wahyu Dhyatmika. Dia memainkan peran penting dalam banyak proyek kolaborasi. Mulai dari menginisiasi, membangun, hingga terlibat langsung dalam liputan.
Pria yang saat ini menjabat sebagai CEO Tempo Digital, memulai karir jurnalistiknya pada 1996, ketika Indonesia masih di bawah pemerintahan diktator Soeharto. Ia telah banyak melakukan investigasi tentang korupsi, kejahatan keuangan, penipuan, dan migrasi. Dalam beberapa tahun terakhir, ia juga aktif mempromosikan penggunaan jurnalisme data di Indonesia.
Sebagai anggota International Consortium of Investigative Journalists (ICIJ), Wahyu terlibat dalam liputan Panama Papers. Liputannya di Majalah Tempo mengekspos beberapa politisi dan pejabat publik yang namanya muncul dalam dokumen Mossack Fonseca yang bocor.
Wahyu telah menerima sejumlah penghargaan bergengsi. Terakhir, ia dianugerahi Soetandyo Award atas kontribusinya dalam membela hak asasi manusia, kepentingan publik, dan suara-suara minoritas.
Dalam edisi 10 Questions kali ini, Wahyu berbagi pandangannya tentang perjalanan karirnya, membahas liputan dan alat investigasi favoritnya, serta berbicara tentang tantangan yang dihadapi jurnalisme investigasi di Indonesia.
GIJN: Dari semua liputan investigasi yang pernah digarap, apa liputan favoritmu dan mengapa?
Wahyu Dhyatmika: Sebagai jurnalis investigasi, kami mengerjakan liputan dengan hati-hati agar identifikasi pelaku dan ekspos bukti-bukti kesalahan dilakukan dengan tepat. Oleh sebab itu, setiap kali menyelesaikan sebuah berita dan menerbitkannya, berita tersebut menjadi yang terbaru dari daftar panjang berita favorit saya.
Namun, jika harus memilih, saya akan memilih cerita yang paling berdampak. Salah satunya adalah cerita tentang sebuah perkebunan di Merauke, Papua. Liputan ini dikerjakan pada bulan April 2012. Berawal dari beberapa dokumen yang diserahkan ke redaksi Tempo oleh gerakan masyarakat adat. Mereka mengeluhkan sebuah proyek pertanian yang didukung oleh Kementerian Pertanian serta pemerintah kabupaten Merauke dan menyebabkan perampasan tanah oleh pemodal.
Saya menghabiskan beberapa hari di hutan, tinggal bersama masyarakat adat untuk mempelajari keluhan mereka dan memahami apa yang sebenarnya terjadi di sana. Saya mencoba menyampaikan keputusasaan dan perubahan cara hidup sejak proyek tersebut menghancurkan rumah mereka: hutan.
Cerita ini diterbitkan pada saat yang tepat. Aliansi Masyarakat Adat Nusantara (AMAN) baru saja mengajukan gugatan ke Mahkamah Konstitusi (MK). Mereka meminta pengakuan hukum atas tanah masyarakat adat untuk menghindari konflik seperti yang saya temukan di Papua. Beberapa bulan setelah itu, Mahkamah Konstitusi mengabulkan permohonan mereka dan untuk pertama kalinya mengakui hak-hak masyarakat adat untuk mengontrol hutan di tanah mereka.
GIJN: Apa tantangan terbesar liputan investigasi di negara dan wilayahmu?
WD: Mendapatkan data dan dokumen publik dari sumber resmi di Indonesia masih menjadi tantangan terbesar. Tidak semua data publik tersedia dan bisa diakses dalam format yang mudah diproses dan dianalisis.
Terkadang, hal ini bukan karena kesengajaan untuk menyembunyikan data, tetapi karena kurangnya pemahaman tentang bagaimana mengkoordinasikan mekanisme berbagi data antara berbagai lembaga pemerintah.
Terbatasnya jumlah data yang tersedia dan rendahnya kualitas data telah menjadi masalah yang terus berulang.
GIJN: Apa rintangan atau tantangan terbesar yang pernah kamu hadapi selama menjadi jurnalis investigasi?
WD: Salah satu tantangan tersulit bagi jurnalis investigasi Indonesia bisa datang dari dalam ruang redaksi atau dari media tempatnya bekerja. Jika atasanmu mengintervensi dan meminta untuk menghentikan sebuah liputan, tidak banyak yang bisa kamu lakukan tanpa risiko kehilangan pekerjaan. Banyak jurnalis di Indonesia telah diajari untuk melakukan swasensor kuat ketika menyangkut topik yang dapat membahayakan bisnis media tempatnya bekerja.
Untungnya, saya tidak pernah mengalami tekanan semacam itu. Tempo adalah situs media independen dan sejak awal kami tidak memiliki pemegang saham mayoritas. Kepemilikannya dibagi di antara empat entitas yang berbeda, beberapa di antaranya adalah yayasan nirlaba. Itu berarti kepentingan bisnis para pemilik tidak pernah mencampuri ruang redaksi kami.
Namun, lain halnya ketika kami mengerjakan Indonesian Leaks, sebuah proyek kolaborasi nasional dengan beberapa media untuk menginvestigasi kasus korupsi tingkat tinggi di tubuh kepolisian, dengan menggunakan bocoran dari para whistleblower. Beberapa editor dari ruang redaksi lain melaporkan bahwa pemilik media memperingatkan mereka tentang konsekuensi bisnis dari publikasi cerita tersebut. Kami melakukan diskusi panjang untuk menyelamatkan liputan tersebut dari sensor internal dan akhirnya dapat menerbitkannya di beberapa media berbeda.
GIJN: Apa kiat terbaikmu untuk melakukan wawancara?
WD: Saya beruntung karena memiliki kesempatan mewawancarai presiden, CEO, akademisi, dan tentu saja, orang-orang biasa dari berbagai kalangan. Siapa pun narasumbernya, seorang jurnalis harus memulai dengan membuat narasumbernya merasa nyaman untuk berbicara. Baru setelah itu, mereka akan berbagi pendapat, wawasan, dan informasi.
Langkah itu tidak sama dengan memasang wajah ramah dan hanya mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang menguntungkan. Kamu tetap bisa – dan harus – mengajukan pertanyaan sulit dan berat. Namun, ketika narasumber mempercayaimu, mereka akan menjelaskan posisinya dengan lebih baik.
Kamu juga harus siap. Tidak terlalu sulit apabila narasumbernya adalah orang yang sudah dikenal. Namun, jika narasumber relatif tidak dikenal, cobalah berbicara dengan rekan, teman, atau kolega mereka sebelum wawancara.
Kiat penting lainnya: selalu ketahui alasan narasumber untuk berbicara denganmu. Kadang-kadang itulah ceritanya. Setelah kamu mengetahui motivasi mereka dan apa yang mereka harapkan dari pertemuan denganmu, kamu akan dapat mengarahkan wawancara dengan lebih baik dan mendapatkan informasi yang diinginkan.
GIJN: Apa perangkat atau aplikasi favorit yang kamu gunakan ketika melakukan investigasi?
WD: Saya selalu menyukai perangkat yang dapat membantu memahami gambaran besar dari suatu masalah. Jadi, perangkat basis data termasuk dalam daftar perangkat favorit. Aleph oleh OCCRP dan database Offshore Leaks milik ICIJ merupakan tempat yang baik untuk memulai ketika kamu ingin membiasakan diri dengan suatu isu atau jaringan perusahaan atau individu.
Untuk alasan yang sama, saya menyukai perangkat geospasial seperti Google Earth dan Sentinel, karena bisa memberikan perspektif lain untuk memahami suatu isu. Seorang teman baik, Kuek Ser Kuang Keng, baru-baru ini mengajari saya cara melakukan riset dengan data geospasial historis melalui kedua perangkat tersebut. Sangat menarik untuk mengetahui bagaimana peta dapat membantu pembaca memahami suatu isu dengan lebih baik. Sebelum mempelajari alat-alat tersebut, dan untuk kesenangan pribadi, saya biasa bermain-main dengan Data Wrapper atau Flourish.
GIJN: Apa nasihat terbaik yang kamu dapatkan sejauh ini dalam kariermu dan nasihat apa yang akan kamu berikan kepada jurnalis investigasi yang bercita-cita tinggi?
WD: Ketika masih menjadi reporter muda, salah satu mantra yang disampaikan oleh para editor saya adalah: selalu bersikap skeptis. Hal ini membantu mengajukan pertanyaan yang lebih baik, karena kamu tidak akan pernah puas hanya dengan satu sisi dari sebuah cerita. Seorang editor juga mengajari saya untuk membuat peta pikiran dari berbagai topik, subtopik, pertanyaan, pertanyaan utama, pertanyaan lanjutan, asumsi, dan hipotesis, sehingga kamu akan lebih terorganisir saat menulis kerangka berita.
Seiring berjalannya waktu, saya belajar bahwa bersikap skeptis juga berarti mempertanyakan keyakinan dan temuanmu sendiri. Hal ini membantu menyadari bias dan kekurangan. Membuat kamu tetap jujur dan bertanggung jawab kepada pembaca.
Terorganisir juga merupakan kunci karena kamu harus bisa menyusun temuan, data, dokumen, dan wawancara dengan cara yang memungkinkanmu untuk menghubungkan titik-titiknya dan melihat semuanya. Ada beberapa momen di awal karier ketika saya tersesat dalam labirin informasi. Ketika hal itu terjadi, mudah sekali untuk melewatkan bukti penting atau melupakan kalimat penting dari sebuah wawancara yang bisa mengubah arah investigasi.
Pengorganisasian juga membantu dalam jangka panjang. Bagi seorang jurnalis investigasi, memiliki basis data yang dikumpulkan selama bertahun-tahun sangatlah berharga. Setiap pertemuan dengan narasumber, setiap bukti, setiap rekaman wawancara, setiap basis data, bisa menjadi petunjuk baru atau pintu masuk ke bagian teka-teki yang hilang dalam cerita yang sedang berlangsung.
GIJN: Siapa jurnalis yang kamu kagumi, dan mengapa?
WD: Mochtar Lubis, penulis dan jurnalis hebat. Ia adalah jurnalis investigasi dan juga pemimpin redaksi surat kabar Indonesia Raya pada tahun 1970-an. Pada dasarnya Mochtar memulai jurnalisme investigasi di Indonesia dengan liputan-liputannya tentang korupsi dan skandal di seluruh negeri.
Salah satu liputan legendarisnya berhasil mengungkap penipuan dan penggelapan di perusahaan minyak dan gas milik negara Indonesia. Liputan ini luar biasa karena menarik perhatian publik dengan menggabungkan dokumen, data, informasi orang dalam, dan informasi dari pelapor.
Dia gigih dan tidak pernah berhenti mengungkap. Pada saat kebebasan pers belum dianggap sebagai hak asasi warga negara, karya Mochtar membuat orang memahami pentingnya dan perlunya memiliki pengawas independen sebagai kekuatan keempat.
GIJN: Apa kesalahan terbesar yang pernah kamu buat dan pelajaran yang bisa diambil dari hal tersebut?
WD: Kesalahan terbesar saya terjadi ketika melupakan dua nasihat utama: bersikap skeptis dan terorganisir. Ketika kamu merasa memiliki cerita besar dan memiliki akses ke orang dalam yang bersedia membocorkan dokumen dan data, sangat mudah untuk tergelincir. Dalam kondisi tersebut, bisa jadi kamu melewatkan satu langkah verifikasi penting atau memeriksa ulang semua temuan sebelum dipublikasikan.
Dalam kasus ini, tenggat adalah faktor lainnya. Ketika berada di bawah tekanan untuk menerbitkan, lebih mudah untuk menyetujui sebuah berita setengah matang daripada membatalkannya dan mencari berita yang lebih kuat.
Saya belajar dari pengalaman ketika ombudsman redaksi mengkritik salah satu berita saya dan kami tidak mendapatkan dampak yang kami inginkan dari berita tersebut. Alih-alih memicu perubahan dan reformasi, berita tersebut dengan mudah dilupakan dan pelakunya bisa melenggang. Jika lebih bersabar, kami mungkin akan mendapatkan dampak yang lebih baik dengan bukti yang lebih kuat.
Dari situ, saya belajar bahwa penting untuk selalu meminta pendapat kedua dari editor lain sebelum sebuah berita diterbitkan. Memeriksa ulang dengan tim hukum juga sangat membantu untuk memastikan bahwa tidak ada yang terlewat dan bisa menimbulkan masalah hukum. Dituntut bukanlah hal yang menyenangkan dan dapat merusak kredibilitasmu.
GIJN: Bagaimana kamu menghindari burnout dalam pekerjaan?
WD: Saya suka mendaki gunung dan melakukan aktivitas luar ruangan bersama keluarga. Akhir pekan bersama orang-orang terkasih selalu membantu mengisi ulang tenaga. Namun, saya juga menyadari bahwa hal yang paling penting untuk menghindari kejenuhan adalah mencintai apa yang kamu lakukan.
Kamu harus menemukan apa yang memotivasi dirimu untuk terus meliput dan apa yang membuatmu bahagia. Temukan kebahagiaan kecil dalam rutinitas harian dan itu akan membantu menghentikan kebosanan yang bisa menggerogoti kesenangan jurnalisme.
Saya menemukan kebahagiaan dalam kesempatan untuk selalu berkembang dalam profesi ini. Saya bisa belajar hal baru hampir setiap hari melalui obrolan dengan orang yang berbeda, menghadiri lokakarya dan pelatihan, mencoba perangkat baru, serta mengakses database baru. Ayah saya selalu berkata: lakukan apa yang kamu sukai dan cintai apa yang kamu lakukan. Menurut saya, nasihat tersebut masih berlaku hingga saat ini.
GIJN: Apa aspek dalam jurnalisme investigasi yang membuat frustasi, atau apa yang kamu harapkan bakal berubah?
WD: Menurut saya, anggapan bahwa liputan investigasi itu rumit, mahal, dan memakan waktu perlu diubah. Melakukannya memang lebih menantang, tetapi juga lebih bermanfaat dan lebih relevan untuk audiens digital saat ini. Saya percaya bahwa semua jurnalisme setidaknya perlu memiliki beberapa karakteristik investigasi.
Salah satu solusinya adalah menciptakan model bisnis yang membuat liputan investigasi bukan aktivitas yang menghabiskan sumber daya, tetapi sumber pendapatan yang dapat menghasilkan keuntungan bagi media. Ada banyak cara untuk mencapai hal itu; yang perlu dilakukan oleh media adalah mulai fokus pada audiens mereka dan menemukan cara terbaik untuk melayani kebutuhan mereka.
Artikel ini pertama kali dipublikasikan di GIJN dengan juduk “What I’ve Learned: Tips from a Pioneer of Collaborative Investigative Journalism in Indonesia“. Untuk menerbitkan ulang tulisan ini, kamu bisa menghubungi GIJN Indonesia melalui surel.
